3月1日上午，為快速推動續建項目早日開工建設，按照總公司的總體部署和安排，房產公司在新北嘉園、惠民大廈項目現場會議室分別組織召開了續建項目復工會議。公司總工程師高健出席會議并講話，合同預算部、房產公司負責人及相關人員，各標段項目負責人、技術負責人、安全員，總監、監理工程師參加會議。
會上，新北嘉園、惠民大廈項目部甲方現場負責人，各施工單位項目負責人、總監理工程師分別對項目復工前各項工作籌備情況進行了簡要匯報，對項目復工后施工中存在的問題進行了客觀的反饋。高健聽取匯報后指出，按照總公司對續建項目的進度目標要求，新北嘉園項目1、2、3、4、5、7、9號7棟樓5月底全面竣工交付使用，6號樓6月底主體封頂，8號樓10月底竣工交付使用，室外配套工程5月底前全面完成剩余工作；惠民大廈9月20日前完成主體封頂，年內完成砌體、二次結構及抹灰工程，時間相當緊，任務非常繁重，各參加單位要周密計劃、相互協助，認真落實好各項工作。
最后，高健提出三點要求，一是明確目標，統一思想。要求各參建單位必須嚴格按照房產公司印發的2018年工作計劃，采用倒排工期的方法，認真做好節點工作保障措施，并健全項目質量安全控制體系，確保項目建設質量安全、進度可控；二是加強領導，夯實責任。要求各參建單位項目負責人嚴格按照本次會議精神，緊盯節點建設目標，以咬定青山不放松的韌勁，強化現場管理，層層夯實建設責任，確保各項工作落到實處；三是加強考核，狠抓落實。要求房產公司加強日常巡查力度，嚴格按照合同條款和月度工作計劃，認真做好項目部考核工作，確保年度建設任務圓滿完成。
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