根據公司黨委近期工作安排，項目部（安監部）黨支部于9月19日下午在公司十樓會議室召開黨支部擴大會議。會議由支部書記王關成主持，資產運營部、安監部、停車場公司全體人員參加，公司副總經理馬新平出席會議并做重要講話。
會上，各參會人員根據個人工作崗位，結合公司三年規劃編制，對所在部門（公司）未來三年轉型發展展開討論。參會人員各抒己見、踴躍發言，討論現場氣氛熱烈。
副總經理馬新平在總結講話中重點就三年發展規劃提出以下三條建議：一要認真編制三年轉型發展規劃。各部門要充分認識到做好三年發展規劃編制對實現公司轉型發展的重要意義，部門負責人要高度重視，結合部門工作實際認真抓好三年發展規劃編制工作。二要緊盯重大項目建設，科學超前編制規劃。公司的轉型發展需要重大項目做支撐，我們要在土地儲備開發、新能源等項目上做文章，要緊緊抓住涇河水系建設、平涼一中校區搬遷等重大項目建設契機，挖掘項目，通過項目帶動推動公司轉型發展。三要緊盯國家產業政策導向。在裝備制造戰略新興產業等國家鼓勵扶持的產業上持續用力，篩選儲備一批前景好、有收益的項目。針對具體工作對各部門、下屬公司提出以下要求：資產運營部要在盤活公司土地資產的同時跟蹤市、縣（區）土地、房產、股權等可經營性資產出（轉）讓信息，對優良的可經營性資產提出收購建議、制定方案，積極探索建立公司優良資產儲備機制；安監部要加強業務知識學習，不斷提高自身素質和工作能力；停車場公司要積極拓展項目選址區域和經營范圍，在城區繁華地帶建設立體車庫的同時調研縣區的立體停車庫項目建設的可行性；另外要統籌規劃，突出創新發展，要在立體車庫運營的基礎上推動充電樁、車輛保養等增值服務產業發展。
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