3月7日下午,按照公司統一要求,在10樓會議室廣告傳媒公司組織全體員工召開專題會議,安排部署2017年度廣告傳媒公司目標責任分解工作,公司副總經理柳振源出席會議并講話。
會上,廣告傳媒公司負責人宣讀了《2017年度員工績效考核目標責任書分解表》,結合廣告傳媒公司工作實際,將2017年工作任務分解到月責任到人,將員工對企業的貢獻值具體化、數值化。
最后,副總經理柳振源指出,公司為調動員工工作積極性,扭轉員工“大鍋飯”思想,制訂此方案為年終評優選先、獎勵發放和工資待遇等重要參考依據,必須迅速落實到位,實現一體化管理。針對2017年度員工績效考核工作,柳振源要求,一要根據廣告公司發展需要,將任務分解到人。二要嚴格考核制度,充分發揮主觀能動性,確保完成目標任務。三要做到分工不分家,員工之間必須團結一致,將廣告公司發展壯大。四要必須不斷加強自身學習,提高業務水平。
