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7月9日，富民公司組織召開2024年上半年生產經營分析會。會上，各處室、子公司負責人逐一匯報了生產經營中存在的問題及不足，公司負責人對子公司經營狀況和經營目標進行了點評，并就下半年生產經營任務提出具體要求。

會議要求，要瞄定年度經營目標任務，精準研判分析運行形勢，創新思路舉措，壓實職能職責，繼續深挖內部潛力，實現公司經營提質增效。要增強責任感，把生產經營作為首要任務，積極謀劃、靠前作為，堅定信心、奮力突破，確保完成年度經營指標。要細化工作舉措，牢固樹立增收節支，開源節流的意識，強化預算約束，壓縮各環節成本支出，做好企業經營全過程成本精細化管理工作。要加強財務管理，強化關鍵業務監督，對內控審核問題整改落實情況進行追蹤問效。要及時轉變經營管理模式，全面掌握市場信息，鼓勵全員營銷增加營收，奮力開創企業高質量發展新局面。