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11月11日，平涼城投集團召開2023年重點項目和重點工作謀劃對接會議，研究2023年主要經營指標，梳理重點項目謀劃儲備情況，分析存在的不足，對謀劃啟動2023年各項工作進行全面安排部署。集團公司黨委主要負責人主持會議，領導班子成員、相關部室負責人及下屬各公司負責人參加會議。

會議聽取規劃發展部和下屬各公司2023年重點項目、經營指標和重點工作謀劃情況匯報，逐一分析研判，明晰思路，議定措施，推動2023年各項工作盡快確定、盡早啟動，為2023年一季度開門紅打好基礎、爭取主動。

會議強調，當前既是沖刺2022年度經營目標任務最為緊要的關頭，也是謀劃啟動2023年重點項目的關鍵階段。集團上下要牢樹“抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來”的思路，緊盯政策紅利，抓住關鍵環節，切實提高項目謀劃的精準度，全力爭取專項債券、中央預算內資金、政策性銀行貸款等支持，借力做強實體經營，為推動集團公司高質量發展提供有力支撐。

會議要求，一要統一思想，明確共識。牢固樹立“一盤棋”思想，真正將“項目為王”理念嵌入全體職工腦海，全員謀項目，人人爭項目，打好項目建設“主動仗”。二要實事求是，堅決加壓。樹立“干著今年、備著明年、想著后年”的思路，對重點項目、經營指標再梳理、再研究、再細化，每個下屬公司既要確定底線指標，還要明確激勵指標。要發揚斗爭精神，人人要有危機感，勇挑重擔，敢打硬仗，切實把2023年各項工作謀深、謀實、謀好。三要上下一心，迅速確認。績效考核部要盡快制定下屬各公司2023年度績效目標責任書，成熟一個，確認一個，層層分解工作目標，傳遞工作壓力，做到人人頭上有任務，凝心聚力謀發展。