10月20日，市城投集團召開2022年第三季度生產經營分析通報會議，回顧總結今年1—9月及三季度生產經營狀況，分析當前面臨的形勢和問題，安排部署四季度生產經營工作，動員集團上下決戰四季度、決勝全年度，全力以赴沖刺年度各項目標任務。
會上，對集團下屬的經營實體企業今年1—9月及三季度經營指標完成情況逐個進行了分析研判，通報了考核排名，考核排名前兩位企業負責人作了交流發言，排名后兩位企業負責人作了表態發言，領導班子成員對分管工作進行了分析點評，研究安排了四季度重點任務和工作舉措。會議指出，三季度以來，面對嚴峻的經濟形勢以及改革重組的繁重任務，集團上下堅定迎難而上的信心、扛起國有企業的責任擔當，全力以赴抓改革、夯主業、促發展，努力化解和克服發展中的各類困難和問題，整體運行平穩有序。
會議強調，當前正值黨的二十大召開的關鍵節點，也是決戰四季度、定全局、保全年的收官階段，集團上下要強化“搶”的意識，拿出“拼”的勁頭，提升“干”的本領，堅持“實”的作風，全力以赴攻堅四季度。一要全力拓展市場，充分調動人力和人脈資源，重點突破，盯緊看牢，最大限度、最快時間在同行業中占據一定的市場份額。二要全面降本增效，減少一切不必要的開支。三要全面提升利潤，自我加壓，加快發展，多創效益，多做貢獻。四要全力提升品質，各項工作都要對標一流，追趕一流，成為一流。五要確保安全生產，統籌發展和安全，重視抓好安全生產各項措施落實，防風險、促安全、保穩定。
會議要求，一要堅決自我加壓，增強信心、保持定力，緊盯全年目標任務，盡最大努力、挖最大潛力、爭最好結果，以實實在在的業績為集團發展大局多作貢獻。二要堅決苦干實干，牢樹“苦干是常態、實干是狀態”的思想，拿出超常規的思維、超常規的力度、超常規的舉措，全力以赴抓好改革重組、制度建設、項目運作、降本增效、品牌創建、安全生產、風險防范、黨的建設等重點工作。三要堅決虧損免職，嚴格按照簽訂的《績效考核目標責任書》，克服一切客觀和不可抗力因素，加強生產經營調度，確保全面完成年度各項指標任務。四要堅決謀劃項目，牢樹“項目為王”理念，研究國省投資支持政策方向，全員爭項目，精心謀劃儲備一批補短板、增后勁、利長遠的重大項目。五要堅決推進文明創建，細化各項目標任務，真抓實抓細抓，全面提升公司形象，助力公司高質量發展。
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