3月15日,公司黨委委員、副總經理魏顯文帶領集團公司相關部室及下屬公司負責人,調研市城建投公司生產經營和改革重組情況。
本次調研采取聽取匯報、座談交流的方式進行。會上,市城建投公司及其各業務板塊負責人就企業概況、經營發展、改革重組和下一步工作打算等方面進行了匯報,詳細了解了企業存在的困難和問題,集團公司相關部室負責人從集團管控層面,圍繞人力資源、財務管理、工程管理及業務拓展等方面提出了具體要求。
魏顯文強調,分類推進國有企業改革行動是市委、市政府全面落實中央、省委關于國有企業改革任務,調整優化國有資本布局的一項重要舉措,改革完成后,集團公司將下設城鄉投資發展、交通運營、工程建設、金融服務4大業務板塊,市城建投公司作為工程建設板塊的骨干力量,將承擔中心城區基礎設施建設等方面的主要職能,可以說是平涼城投集團發展優勢產業、承接重大基礎建設項目、重大民生工程的“主力軍”和“主平臺”。近日,集團公司與市房管局正式簽訂了“無償劃轉協議”,這對于全面完成兩家企業歸并整合具有轉折意義,市城建投公司要以此次會議為契機,從優化企業治理、認同企業文化、轉變發展理念等方面凝聚共識、統一思想,為平穩過渡、持續發展提供堅強保障。
魏顯文要求,市城建投公司在今后的工作中,要堅持以項目為導向,進一步厘清發展思路,強化擔當意識,加快提升資質水平,增強市場競爭力,借助政策優勢,結合城市更新行動,多方爭取資源,不斷提高企業核心競爭力和盈利能力。要牢固樹立“一盤棋”思想,進一步完善內控體系,優化運營管理機制,激發職工干事創業的主動性。要立足當前矛盾,加快推進業務整合,積極處置化解各類矛盾,穩妥解決歷史遺留問題,確保改革工作平穩有序推進。
