2018年2月8日，公司2017年度工作總結大會在工商聯大廈5樓會議室隆重召開。會議由公司副總經理鄭忠軍主持，公司黨委副書記、總經理唐常寧作了講話，副總經理馬新平、柳振源，總工程師高健出席會議,中層以上管理人員及全體員工共計160人參加會議。
會上，副總經理馬新平通報了2017年度安全生產目標管理責任書考核情況; 副總經理柳振源通報了2017年度公司績效目標管理責任書考核情況; 總工程師高健宣讀了優秀員工表彰獎勵決定和安全生產先進集體表彰獎勵決定；表彰了2017年度優秀員工。
最后，公司黨委副書記、總經理唐常寧站在全局戰略高度，作了主題為“邁入新時代 開啟新夢想 推進新發展”講話，全面總結了2017年度公司生產經營管理工作，安排部署2018年工作任務。
唐常寧指出，公司經過六年的發展，在政策趨緊、支持乏力等多重挑戰下，克服困難，砥礪前行，不僅譜寫了公司發展濃墨重彩的嶄新篇章，更為重要的是，我們在應對復雜局面中錘煉了抓實見效的能力，在戰勝多重困難挑戰中磨礪了頑強拼搏的意志，在攻堅克難中樹立了務實苦干的作風。所有這些，都為今后發展打下了堅實基礎，為加快轉型創造了良好條件，對公司未來我們充滿了美好憧憬和必勝信心。
唐常寧強調，2018年是推動轉型發展的開局之年，也是突破政策限制推進多元化投資經營的攻堅之年。我們要認真學習貫徹黨的十九大和全國國有企業黨的建設工作會議精神，全面落實市委四屆五次全體會議暨市委經濟工作會議精神，嚴格執行市委、市政府的各項決策部署，按照“政府主導、市場化運作”的原則，全力保障好中心城市重大項目建設和棚戶區改造資金需求，全面加強黨的建設，健全完善法人治理、科學決策、執行落實等現代企業管理制度，進一步創新融資方式，運作精品項目，強化資產經營，推進業務轉型，開創公司集團化、實體化、多元化發展的新局面。重點抓好以下六個方面的工作，一是保障項目資金，提高經營城市能力。二是優化資產結構，提高資本運作能力。三是創新融資方式，提高資金保障能力。四是做強現有實業，提高持續盈利能力。五是完善治理機制，提高規范管理能力。六是加強黨的建設，提高黨建統領能力。
唐常寧要求，公司上下要自覺從思想狀態、工作作風、主觀努力等方面入手，進一步強化監督管理，不斷改進工作作風，確保在新的一年有新氣象、新作為、新變化。一要加強學習研究，提升干事能力。二要提振精神狀態，強化責任擔當。三要強化團結協作，凝聚發展合力。
會議號召, 全體員工要在市委、市政府的堅強領導下，攜手并進、凝心聚力、銳意進取、務實苦干，為加快公司轉型發展而努力奮斗！
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