10月9日下午，公司副總經理魏顯文在新北嘉園項目部主持召開綠化工程對接會議，合同預算部、房產公司、綠化公司等有關部門、下屬公司負責人參加了會議。
會上，房產公司負責人和相關技術人員對小區綠化工程的設計理念、安全文明施工、揚塵治理、管網安全、成品保護、資料收集、現場交底和相互配合等方面做了認真細致地闡釋和交待；合同預算部負責人就雙方成本控制、嚴格圖紙施工、變更簽證等做了要求；綠化公司負責人就平涼市崆峒區新民北路東片區城市棚戶區改造項目小區綠化工程準備情況、工期進度安排進行了匯報，并做了表態發言。
魏顯文要求，各方在綠化施工配合中切實抓好以下五個方面：一是要堅持設計標準。要“繡花式”細化施工方案。大方案之下還要做好微地形、喬木、灌木花卉、后期養護等小方案；二是要科學編制施工方案。嚴格按照開工日期、前期準備工作、苗木栽植完成期限、養護質保期等內容進行編制；三是要準確對接施工現場。場地、技術、地下設施保護要與甲方無縫對接，嚴格按照甲方要求進行施工；四是要從嚴控制成本。要把節儉原則貫徹小區綠化全過程，施工過程中要親歷親為，工地要晝夜安排人員值班，監理方要嚴格抓好施工質量監管；五是要強化現場管理。甲乙雙方要明確職責，加強安全文明施工，綜合運用圍障、抑塵等各種措施，建立內部苗木掛號定向移植和區域質量承諾公示制度，確定人員，公布電話，責任到人，分期驗收，分批結算，對施工垃圾進行日清日潔。同時要保質保量，加快進度，節源增效，并做好草木堂園林綠化公司的宣傳與推介。
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